提質增效，安全先行。事業部為了確保安全生產，提高安全意識，壓實安全責任，組織開展燃氣安全、消防安全等安全培訓，修訂《全員安全生產責任制》，制定年度《應急預案演練計劃》《危險化學品安全風險集中治理任務清單》，重新識別作業危險源，制定風險控制措施等，大力提升全員安全意識，防范安全風險。

事業部通過優化生產組織、推進科學管理，全面提升快速響應能力和生產效率。強化工序聯動、產銷整合，確保生產高效運行。針對4MW風電產品、磨機電機、浮選電機等重點項目，每道工序都制定了相應專案計劃，工作者發揚“結構鐵軍”迎難而上的精神，攻堅克難，保質保量將合格的產品交付到客戶手中。

任務繁重，做好設備保養尤為關鍵。事業部提前預判，落實各項作業標準，一季度完成設備一級保養110余臺次，為生產的順暢推進夯實基礎。

事業部推進質量管理，重點從以往典型質量問題著手，分析原因、制定措施、明確責任。成立質量檢查小組，不定期對生產現場及成品區進行質量抽查，進一步強化質量管控。同時，事業部從上至下嚴謹部署，層層把關，并在班組會上落實到位，力爭質量與生產齊頭并進。

廣大職工立足崗位，積極參與合理化建議征集活動，圍繞降低材料率、提高材料利用率等方面提交合理化建議共計135條，其中，“關于焊接轉軸統一采用 ER50-6 型號焊絲的建議”，通過驗證，滿足產品質量要求，預計年節約價值可達5萬余元左右。