導讀

會議認真學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要指示精神，落實黨中央、國務院決策部署要求，以及全國自建房安全專項整治電視電話會議等系列安全會議精神，審議通過了《中交集團暨中國交建“領導帶班+兩橫一縱”安全監管體系建設實施方案》等6項工作方案，并對公司當前和下一階段安全生產工作進行再動員、再部署、再強調。

王海懷結合當前安全生產工作，提出了三點要求。

一要站在“兩個至上”的高度，理直氣壯抓好安全生產工作。公司上下必須按照“理直氣壯、標本兼治、從嚴從實、責任到人、守住底線”的工作要求和“三個必須”規定，抓細抓實抓好安全生產各項工作，層層壓實安全生產責任，堅決貫徹執行安全生產十五條硬措施。特別是在當前嚴峻的總體形勢下，更要理直氣壯抓統籌、理直氣壯抓檢查，不斷提升安全監管效能和應急處突能力，以高水平安全工作服務高質量發展。

二要推進規范化的安全監管隊伍建設，從嚴從實下好安全生產先手棋。要盯緊抓牢各級主要負責人安全履職這一“牛鼻子”，抓住安全生產第一責任人這一“關鍵少數”，重點查應當依法履行的安全職責、查公司工作部署的落實情況、查各項安全制度的執行情況；要按照相關規定盡快配齊安全總監，對不符合配備規定的要立即調整或重新任命；要加快推行安全生產管理人員標準著裝，力爭年底實現公司專職安全監管人員著裝的統一化、規范化管理。

三要破除走過場的形式主義，守住底線畫好安全生產同心圓。各級領導班子要以身作則，按照職責分工切實履行好自身的安全職責，作好表率當好標桿；要改變安全檢查的工作方式，提前做好策劃，分類分領域制定標準化檢查清單，明確檢查標準和重點，強化問詢交流，對存在的問題持續跟蹤，做到閉合管理；要突出檢查針對性，深挖管理問題和現場安全隱患，采取系統性、可操作性強的改進措施，實現標本兼治。

公司領導劉翔、彭興第、孫子宇、裴岷山、李茂惠、朱宏標、楊志超參加會議。總部部門負責人，各單位、事業部、區域總部、直屬項目部主要負責人及相關負責人，分別在主會場和視頻分會場參會。