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中鐵十一局集團(tuán)有限公司|中鐵十一局召開“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃宣貫會(huì)

2022-03-18 21:53:34瀏覽:4602 來源:中鐵十一局集團(tuán)有限公司   
核心摘要:中鐵十一局召開“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃宣貫會(huì)

會(huì)議主會(huì)場(chǎng)

3月11日,中鐵十一局以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式召開“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃宣貫會(huì),解讀了企業(yè)“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃的主要內(nèi)容,部署了規(guī)劃執(zhí)行落實(shí)工作。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳志明出席會(huì)議并作重要講話,紀(jì)委書記、監(jiān)事會(huì)主席李洪安主持會(huì)議。

中鐵十一局“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃確立了“建筑為本、相關(guān)多元”的戰(zhàn)略定位,堅(jiān)持“實(shí)事求是、守正創(chuàng)新、行穩(wěn)致遠(yuǎn)”的工作方針,樹立“效益優(yōu)先、規(guī)模適度、高質(zhì)量發(fā)展、員工與企業(yè)共享發(fā)展成果”的發(fā)展理念,構(gòu)建“6+1”全產(chǎn)業(yè)鏈,努力邁上“五個(gè)臺(tái)階”,實(shí)現(xiàn)“四個(gè)領(lǐng)先”,確保中國(guó)鐵建第一方陣、建筑行業(yè)第一方陣“兩個(gè)第一方陣”地位不動(dòng)搖,積極打造“具有價(jià)值創(chuàng)造力和品牌影響力的國(guó)內(nèi)一流綜合建設(shè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”。

陳志明講話
就如何推動(dòng)規(guī)劃的落實(shí)落地,陳志明要求各單位:
要高度重視,做到思想認(rèn)識(shí)到位。要充分認(rèn)識(shí)到規(guī)劃的引領(lǐng)作用和重要意義,建立健全工作機(jī)制,確保規(guī)劃執(zhí)行到位、落實(shí)有效,切實(shí)發(fā)揮頂層設(shè)計(jì)作用。
要強(qiáng)化宣貫,做到工作引導(dǎo)到位。要多渠道、多方式開展規(guī)劃的宣貫學(xué)習(xí),營(yíng)造全體干部職工學(xué)習(xí)規(guī)劃、貫徹規(guī)劃、踐行規(guī)劃的良好氛圍。
要貫通銜接,做到戰(zhàn)略承接到位。要做好職能規(guī)劃和子規(guī)劃的編制、審批工作,加大對(duì)集團(tuán)公司總體規(guī)劃的承接力度,科學(xué)合理分解規(guī)劃目標(biāo),實(shí)現(xiàn)無縫銜接。
要強(qiáng)化引領(lǐng),做到統(tǒng)籌部署到位。進(jìn)一步強(qiáng)化工作銜接和剛性約束,將規(guī)劃與企業(yè)各類考核指標(biāo)深度融合,與對(duì)標(biāo)世界一流、改革三年行動(dòng)、加強(qiáng)三級(jí)公司建設(shè)、項(xiàng)目管理升級(jí)、提質(zhì)增效等重點(diǎn)工作協(xié)同推進(jìn),形成工作合力。
要確保實(shí)效,做到執(zhí)行落實(shí)到位。保持戰(zhàn)略定力,緊盯規(guī)劃目標(biāo),確保企業(yè)發(fā)展不跑偏,以規(guī)劃落地實(shí)效為標(biāo)準(zhǔn),檢驗(yàn)各級(jí)組織、各位主管的大局觀和執(zhí)行力。要做好戰(zhàn)略規(guī)劃后續(xù)的文章,完善戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行評(píng)估和調(diào)整機(jī)制,形成對(duì)規(guī)劃的管理閉環(huán)升級(jí)。

在漢的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、總部各部室負(fù)責(zé)人及部門以上領(lǐng)導(dǎo)在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議,各區(qū)域指揮部班子成員,各子分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人及以上人員在視頻分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。

1.國(guó)際市場(chǎng)形勢(shì)更加錯(cuò)綜復(fù)雜

2.國(guó)內(nèi)市場(chǎng)處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期

二、建筑業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 

1.鐵路市場(chǎng)空間廣闊

2.公路市場(chǎng)平穩(wěn)增長(zhǎng)

3.城市軌道交通市場(chǎng)較快增長(zhǎng)

4.房建市場(chǎng)增速放緩

5.市政市場(chǎng)部分細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展較快

6.機(jī)場(chǎng)建設(shè)市場(chǎng)空間較大


企業(yè)五大核心競(jìng)爭(zhēng)力

1

綜合實(shí)力領(lǐng)先

2

技術(shù)優(yōu)勢(shì)明顯

3

專業(yè)特色突出

4

管理體系高效

5

文化底蘊(yùn)深厚


“十四五”總體發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃目標(biāo)

01

指導(dǎo)思想

以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神,全面落實(shí)國(guó)資委和股份公司總體部署,把握新機(jī)遇、貫徹新理念、融入新格局,以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題,堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),聚焦主責(zé)主業(yè),全面深化改革,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),建設(shè)具有價(jià)值創(chuàng)造力和品牌影響力的國(guó)內(nèi)一流綜合建設(shè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。


02

基本原則

1、堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)

2、貫徹新發(fā)展理念

3、樹立系統(tǒng)觀念

4、聚焦高質(zhì)量發(fā)展

5、實(shí)現(xiàn)共享發(fā)展


03

總體發(fā)展戰(zhàn)略

一、戰(zhàn)略定位

擔(dān)負(fù)建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的偉大使命,融入新發(fā)展格局、融入地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,擔(dān)當(dāng)城鄉(xiāng)建設(shè)的國(guó)家隊(duì)、區(qū)域協(xié)同發(fā)展的主力軍、 “一帶一路”的踐行者,成為引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要力量。


二、總體發(fā)展戰(zhàn)略

建筑為本、相關(guān)多元,發(fā)展成為具有價(jià)值創(chuàng)造力和品牌影響力的國(guó)內(nèi)一流綜合建設(shè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

建筑為本──堅(jiān)持以建筑主業(yè)為本。

相關(guān)多元──堅(jiān)持構(gòu)建多元協(xié)同的產(chǎn)業(yè)格局。


三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局

構(gòu)建“6+1”全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)格局:“6”即工程承包、勘察設(shè)計(jì)、投資運(yùn)營(yíng)、房地產(chǎn)開發(fā)、工業(yè)制造、物流貿(mào)易, “1”即新興產(chǎn)業(yè)。


04

發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)

 “十四五”總體規(guī)劃目標(biāo)

遵循“實(shí)事求是、守正創(chuàng)新、行穩(wěn)致遠(yuǎn)”的工作方針,堅(jiān)守“效益優(yōu)先、規(guī)模適度、高質(zhì)量發(fā)展、員工與企業(yè)共享發(fā)展成果”的理念,力爭(zhēng)邁上“五個(gè)臺(tái)階”,實(shí)現(xiàn)“四個(gè)領(lǐng)先”。到“十四五”末,企業(yè)綜合實(shí)力顯著增強(qiáng),治理能力和治理水平更加完善,發(fā)展質(zhì)量明顯提高。

“五個(gè)臺(tái)階”:營(yíng)業(yè)收入邁上1000億元臺(tái)階,利潤(rùn)總額邁上21億元臺(tái)階,人均營(yíng)業(yè)收入邁上550萬元臺(tái)階,全員勞動(dòng)生產(chǎn)率邁上50萬元/人臺(tái)階,職工人均年收入邁上20萬元臺(tái)階。

“四個(gè)領(lǐng)先”:在股份公司工程局中實(shí)現(xiàn)效益領(lǐng)先、效率領(lǐng)先、技術(shù)領(lǐng)先、品質(zhì)領(lǐng)先。


產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃

1

工程承包產(chǎn)業(yè)

企業(yè)的核心業(yè)務(wù)和發(fā)展基礎(chǔ)

2

勘察設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)

邁向價(jià)值鏈高端的重要抓手

3

投資運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要引

4

房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)

帶動(dòng)企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)

5

工業(yè)制造產(chǎn)業(yè)

提升產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈水平的重要環(huán)節(jié)

6

物流貿(mào)易產(chǎn)業(yè)

助力主業(yè)、協(xié)同服務(wù)、降本增效的重要產(chǎn)業(yè)

7

新興產(chǎn)業(yè)

助推企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)


“十四五”戰(zhàn)略實(shí)施思路

1

堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),培育持續(xù)發(fā)展新動(dòng)能

2

推動(dòng)集約化管理,構(gòu)建資源配置新格局

3

推行精益化管理,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量效益新提升

4

推進(jìn)一體化協(xié)同,探索合作共贏新路徑

5

突出數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提升企業(yè)的發(fā)展質(zhì)效

6

加快“走出去”步伐,高質(zhì)量推進(jìn)海外發(fā)展


“十四五”戰(zhàn)略實(shí)施舉措

1

堅(jiān)持黨建引領(lǐng),夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基

2

深化企業(yè)改革,激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力

3

優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),凝聚企業(yè)發(fā)展資源

4

轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)理念,推進(jìn)企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型

5

聚焦經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,強(qiáng)化企業(yè)發(fā)展支撐

6

強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,構(gòu)建企業(yè)發(fā)展保障

7

完善監(jiān)督體系,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境

8

弘揚(yáng)企業(yè)文化,營(yíng)造企業(yè)發(fā)展氛圍

編輯:王  嘉

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