僅僅3個(gè)多月的時(shí)間，從無到有，項(xiàng)目現(xiàn)場已經(jīng)初具規(guī)模，將原本2年的建設(shè)周期，壓縮在10個(gè)月內(nèi)，平均每2天就發(fā)送一版圖紙、每天澆筑1000立方混凝土……項(xiàng)目參建員工們用科技和匠心，按照“三先”“四高”的要求，不斷提升頂層設(shè)計(jì)理念，以標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)促進(jìn)“五個(gè)定型”，帶動(dòng)“五化”工作深入推進(jìn)，著力打造著一座智能高效、環(huán)境友好、高度安全的綠色新型標(biāo)桿油庫，賦能黃河三角洲生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展，助力勝利油田平穩(wěn)生產(chǎn)、安全運(yùn)行。

建設(shè)之初，項(xiàng)目就全面實(shí)施智能工地建設(shè)，圍繞工程施工現(xiàn)場的“人機(jī)料法環(huán)”等關(guān)鍵要素，從安全環(huán)保、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、人員管理、物料管理、技術(shù)管理六個(gè)方面入手，綜合運(yùn)用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等信息化技術(shù)，準(zhǔn)確反映施工現(xiàn)場過程，工程質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)全面受控，全力打造集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)功能最全的智能工地管理平臺(tái)。

叮咚！隨著清脆的短信提示音，項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部副經(jīng)理車榮杰手機(jī)中的項(xiàng)目智能化管理APP收到了現(xiàn)場隨手拍，“原油庫項(xiàng)目意義重大，安全是一切的前提，我們開發(fā)的APP可以動(dòng)員全員查找隱患，從源頭消除安全問題！”說到安全管控，他向大腳丫展示了新開發(fā)的移動(dòng)APP。

參建員工們能做到遵規(guī)守紀(jì)，實(shí)現(xiàn)全員安全作業(yè)、文明施工，項(xiàng)目采用的“安全監(jiān)控千里眼”功不可沒，隨時(shí)隨地、一覽無余的監(jiān)控保護(hù)，讓一線每名員工都繃緊了“安全弦”，自覺準(zhǔn)守安全準(zhǔn)則。同時(shí)，項(xiàng)目部還為現(xiàn)場每一位人員配備了帶有智能芯片的安全帽，實(shí)現(xiàn)了對(duì)人員移動(dòng)軌跡的實(shí)時(shí)監(jiān)測和作業(yè)面人數(shù)的精確統(tǒng)計(jì)。

此外，項(xiàng)目部還對(duì)起重作業(yè)、高處作業(yè)等較大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)實(shí)施了智能監(jiān)管，對(duì)出現(xiàn)的異常情況實(shí)時(shí)感知，及時(shí)進(jìn)行告警和信息推送。在施工現(xiàn)場安裝了智能視頻監(jiān)控和智能廣播，實(shí)時(shí)監(jiān)控結(jié)合AI算法自動(dòng)識(shí)別安全隱患及人員違規(guī)行為，通過與智能廣播系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)自動(dòng)告警播報(bào)，盡最大努力降低施工作業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)。  

“有了BIM可視化技術(shù)交底，我再也不用擔(dān)心分包商員工學(xué)不會(huì)了。”項(xiàng)目土建施工部罐基礎(chǔ)施工負(fù)責(zé)人張圣濤用一句經(jīng)典廣告詞，高興地說到。項(xiàng)目部運(yùn)用BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場車輛、設(shè)備機(jī)具、人員部署、工作流程、技術(shù)要點(diǎn)的全方位動(dòng)畫展示，讓原本生澀、枯燥、抽象的技術(shù)交底，變得一目了然，真正將施工技術(shù)交底做到了“包教包會(huì)”。

在做到具象化交底的同時(shí)，項(xiàng)目部還將施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、國家標(biāo)準(zhǔn)等信息二維碼化，通過掃碼就能隨時(shí)了解每項(xiàng)工序的具體施工方法，方便現(xiàn)場技術(shù)人員和施工人員實(shí)時(shí)查看、深入學(xué)習(xí)，持續(xù)提升技術(shù)水平和施工熟練度，在提高項(xiàng)目質(zhì)量外，還提高了施工進(jìn)度，原本需要30個(gè)小時(shí)才能完成的單個(gè)罐基礎(chǔ)澆筑任務(wù)壓縮到21個(gè)小時(shí)。

此外，經(jīng)過山東南干線等多個(gè)大型項(xiàng)目的考驗(yàn)后，項(xiàng)目部為焊接設(shè)備安裝了“智能眼”，通過實(shí)時(shí)監(jiān)控焊接的電流參數(shù)、層間溫度、焊接軌跡等多項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，對(duì)“臨近越限參數(shù)”實(shí)現(xiàn)及時(shí)預(yù)警，真正實(shí)現(xiàn)了技術(shù)質(zhì)量管理的智能化。

“還是要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行改動(dòng)，咱們繼續(xù)細(xì)化措施，爭取盡早完成澆筑任務(wù)！”項(xiàng)目計(jì)劃控制部副經(jīng)理王小豐看到虛擬進(jìn)度推演結(jié)果后說道。在筏板澆筑施工時(shí)，項(xiàng)目將施工方案輸入智能化系統(tǒng)進(jìn)行推演，通過系統(tǒng)的精準(zhǔn)驗(yàn)算，并結(jié)合實(shí)際優(yōu)化人力、設(shè)備、物料等施工資源，為項(xiàng)目提供最合理的施工方案，為筏板施工澆筑節(jié)省了20多個(gè)小時(shí)。

進(jìn)度管控方面，項(xiàng)目部開發(fā)了原油庫儲(chǔ)罐建設(shè)三維進(jìn)度展示功能，通過與每日施工進(jìn)度、整體施工計(jì)劃相結(jié)合，用“綠色、黃色、紅色”在儲(chǔ)罐模型上直觀反映儲(chǔ)罐建設(shè)日進(jìn)度、當(dāng)前進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比的符合與滯后情況，當(dāng)進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)系統(tǒng)可展示糾偏措施，進(jìn)度超前時(shí)預(yù)警提醒后續(xù)資源跟進(jìn)。下一重要節(jié)點(diǎn)施工前，系統(tǒng)會(huì)及時(shí)推送安全、質(zhì)量控制點(diǎn)措施。

此外，項(xiàng)目部還積極推進(jìn)倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了收貨、驗(yàn)收、入庫、領(lǐng)料、出庫、退庫、移庫的倉儲(chǔ)閉環(huán)管理，通過方便現(xiàn)場人員的操作使用、提升物料管理水平，不斷加快項(xiàng)目推進(jìn)。

據(jù)大腳丫了解，現(xiàn)場還有很多“黑科技”的加持，其中，部分智能化管理水平已達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先、甚至國內(nèi)領(lǐng)先水平。大腳丫相信，這些“黑科技”將隨著高標(biāo)準(zhǔn)智能工地的不斷推進(jìn)和應(yīng)用持續(xù)完善，助力“五化”建設(shè)與項(xiàng)目的深入融合。當(dāng)然，除了高標(biāo)準(zhǔn)智能工地建設(shè)，現(xiàn)場參建人員也在安全、環(huán)保、質(zhì)量管控工作方面做了大量工作，大腳丫將在明天的微信中為大家揭曉。