本次會議，旨在讓各成本管控團隊以全價值鏈降本為切入點，將隱形成本顯性化，制訂長效成本管控措施。會上，由公司領導、各單位主要負責人、業務骨干組成的評審組對交付中心、東方天津葉片、供應鏈管理部、研發中心、東方新能科技、營銷中心、質量安全部7個牽頭單位的8個成本管控模塊的年度實施成效進行評審。各牽頭單位從年度分解措施推進情況、目標完成情況、工作亮點與不足等方面向評審組進行了詳細報告，評審組從年度工作開展情況、降本難易程度、降本取得成效三個方面公平、公正地進行了評分，并進行現場點評，指出亮點和不足。

黨委書記、董事長賀建華對2021年成本管控工作取得的成效表示充分肯定。他指出，成本管控是企業發展的重中之重，各成本管控團隊要學習借鑒優秀單位好的做法，激發新思路，領悟新方法，及時制定改進措施和實施計劃。要堅持市場導向，抓住主要矛盾，創新機制、激發活力，從營銷、設計、交付、服務、質量、供應鏈等各環節制定實施2022年成本管控工作措施，助推企業高質量發展。

（文 /圖   資產財務部）