本報見習記者 張 敏

他是上海證券交易所的設計者和創建者，也是上交所第一位老總，也是當時全世界最年輕的交易所老總，被封為中國股市第一人，與萬國證券總裁管金生和申銀證券總裁闞治東被稱為“上海灘證券三猛人”。他見證了中國資本市場從無到有、從小到大的歷史，他也為當時不成熟的資本市場付出了代價。人生幾度起伏，都未去其銳氣，他就是尉文淵：表面溫文爾雅，內心卻有一種無畏的堅持和力量。

叩開資本市場大門

尉文淵是一個敢于吃螃蟹的人，而這種性格讓他不甘平庸。

尉文淵出身于軍人家庭，年少時曾在新疆伊犁當兵，復員后回到上海。他曾經是電影院的服務員?；謴透呖己?，他考入了上海財經大學。畢業時，他婉拒了留校的機會，選擇到正在組建中的國家審計署工作。此后他又調到人民銀行上海市分行工作。

1990年初，為了向世界表明中國改革開放不會走回頭路的決心，中國政府宣布將建立上海證券交易所。1990年6月，出訪海外的朱镕基市長忽然向全世界宣布，上海證券交易所將于年內開業。這讓當時負責此事的人都有點措手不及。

從交易所選址、規則起草、紅馬甲培訓、組織上市公司到建立交易系統都成為當時急需解決的問題，當時的尉文淵憑借著自己的理解和刻苦學習，漸漸地對資本市場有了了解。在那個技術并不先進的時代，他率先提出了“無紙化”電子交易系統，這在當時可謂是超時代的決定。

1990年12月19日，年僅35歲的尉文淵敲響了上海證券交易所開業“第一鑼”。而當晚，一直無暇醫治腳傷的尉文淵高燒燒到40度闞治東 華銳風電，在昏迷中被送往醫院急救。

上海交易所的成立讓尉文淵一舉成名，成為當時全世界最年輕的交易所老總吊車，被譽為上海證券交易所的設計者和創建者，中國股市第一人，與萬國證券總裁管金生和申銀證券總裁的闞治東一起被稱為“上海灘證券三猛人”。

不過，作為早期的制度設計者，在享受創業帶來的喜悅和榮耀時，也要承擔由于制度設計的不完善帶來的風險和代價。讓尉文淵第一次栽跟頭的是“327國債”。這一次國債期貨事件讓尉文淵因監管失職而離開了其創建的上交所。

幾度夕陽紅

黯然離開交易所，對于尉文淵來說，東山再起并不是一件難事，其所擁有的資源和對資本市場的理解是其巨大的支撐。

離開了官場的尉文淵選擇了下海，創業投資。2000年左右，一度參與股票資訊類網站海融158的運營，最終海融158賣給了和訊。如果這家網站堅持到現在，也許能夠比肩同花順(300033,股吧)、大智慧(601519,股吧)。不過，這只是尉文淵資本生涯的一個小插曲，沉寂了多年的尉文淵再次被別人關注，是從華銳風電(601558,股吧)上市開始。

2011年1月13日闞治東 華銳風電，國內領先的風電設備制造商華銳風電以90元/股的高價登陸上交所，當時間接持有其股權的尉文淵，身價也因此超過80億元，登上了當年的福布斯全球億萬富豪榜榜單。在華銳風電的早期吊車出租，尉文淵更多的被外界認為是財務投資者。

然而，華銳風電自身的發展模式以及高速擴張積累了巨大的風險。2011年下半年，華銳便從上市的高峰掉頭開始走下坡路。

讓外界意識到華銳風電危機的是，在去年招聘季快要結束的時候，公司突然解聘350名應屆畢業生，這讓華銳風電成為當時關注的焦點。華銳風電是不是出問題了？

在此后公司的半年報中，人們發現了答案。華銳風電2012年中報顯示，公司歸屬于上市公司股東的凈利潤下滑96%，這引起了市場的軒然大波。

此后，華銳風電便進入了內部調整。在中報發布后兩天，華銳風電發布公告稱，董事會選舉尉文淵為代理總裁，華銳風電由此進入“尉氏改革”時期。在今年3月份，尉文淵接任韓俊良成為公司董事長。

尉文淵先對華銳風電的組織結構開刀，接著不斷地削減成本，實行休克式療法，但新官上任的“火”難免燒到一些人的利益，遭到華銳內部人士激烈的反對。

最終，受命于危難時的尉文淵，并沒有使華銳風電擺脫困境。今年5月13日，華銳風電發布公告稱，尉文淵辭去公司董事、董事長、代理總裁等一切職務。

“滾滾長江東逝水，浪花淘盡英雄，是非成敗轉頭空，青山依舊在，幾度夕陽紅”。經歷了幾度沉浮的尉文淵，似乎已經習慣了退出二字，但他并未退出江湖，投資仍是他的事業。