2019年的一天，于重陽與兩位同事圍著一個伺服驅動器認真拆解。這個驅動器在風電機組中發揮著非常關鍵的作用，每臺機組上都裝有三個這樣的設備，雖說它們是從國外進口的，可一到冬天便頻繁損壞。換新的話，一臺就要2萬多元。于重陽等人主動請纓，力圖破解伺服驅動器損壞的原因，找到修好它的方法，并防止它再次損壞。三人已經圍著這臺驅動器修理了一周。突然，驅動器的風扇開始快速轉動，風扇的轟鳴意味著部件已被修好。辦公室里正潛心工作的其他同事，不約而同地鼓起了響亮的掌聲。

那個瞬間，令龍源蒙東公司技術管理員于重陽至今難忘。

以風電作為工作起點，在于重陽看來是必然的選擇。他從小就喜歡研究電，年少時則喜歡做各種各樣的小試驗，搗鼓電氣設備，因此，上大學后選擇了電氣專業。加上生長在內蒙古赤峰市，風電機組的身影在他的內心深處扎了根，畢業后于重陽順理成章地選擇了風電行業。為了離家近些，他應聘了龍源蒙東公司，成為一名風電場值班員。

入職半年后，于重陽所在的風電場出質保，開始由業主方負責機組運維。“剛開始對風電機組不了解，也沒有什么特長和絕技，就是跟著老師傅干，對新技術掌握不夠。”于重陽向媒體回憶道。然而，對于普通人而言枯燥乏味的工作，卻被于重陽找到了樂趣與希望。

有一次，于重陽在風電機組上做測試，由于操作錯誤導致變流器中的斬波器損毀，金屬都化成了液體。場長并沒有過多責備于重陽，只是告訴他，此前風電場中所有變流器都運行穩定，因此，沒有人維修過這些設備，正好可以借此契機去研究它們，但前提是盡快恢復機組的運行。

“變流器太穩定了，連廠家的聯系方式都沒有，也不認識技術專家，沒有救兵，只能硬著頭皮自己上。”于重陽與另一名同事參考圖紙將變流器全部拆開，對照其他品牌變流器去研究。最終用四五天的時間弄明白了原理，更換了部件。

對于于重陽來說，這件事是一個挑戰，更是一個機遇。正因為捋順了變流器的工作原理與內部器件的設置，于重陽的運維技術能力得到了大幅提升，他決定將風電技術作為日后工作的主攻方向。

2018年，于重陽參加了龍源電力舉辦的脫產培訓班?匠星訓練營。培訓班邀請到專業的大學教授，從零基礎開始，對40多名來自全國各地的一線員工進行為期半年的脫產培訓。

“節奏非常快，一本電路教材在大學里需要教兩個學期，在培訓班里只有4天學習時間。如果合格，就繼續下一階段的學習；不合格的話，可能會被勸退。”于重陽回憶說，“所有人都在拼命學習。”

在匠星訓練營的40多人中，有12人得以晉級，參加首席師培訓生的訓練，繼續以實戰的形式脫產培訓一年，探索攻破一些風電場現場的技術難題。“相比匠星訓練營，這一年對我而言更關鍵。”

于重陽日后才得知，能夠脫穎而出進入首席師培訓生訓練的12個人，所展現的競爭優勢并非只有風電理論扎實或技術水平高那么簡單。“還要看你有沒有責任心，是不是愛管閑事，比如有沒有主動倒辦公室的垃圾，或是燒開水等。”

如果說內部培訓為于重陽日后轉向技術崗位打下了基礎，那么，一場全國技能競賽則為其指明了職業生涯的坐標。

2021年，龍源電力選拔了幾人參加由中電聯組織的全國電力行業職業技能競賽，并組織了賽前集訓。

“競賽集訓分理論與實操兩方面，我比較擅長實操，但在理論階段感到非常吃力。”于重陽回憶說。

為了能夠入選，于重陽關閉手機，不僅按照目標學完理論書籍，還認真弄明白每一處知識點，除吃飯和睡覺，他將全部時間用于學習。“每天早上七點準時考試，成績當天中午公布，每天的排名都在變化，大家使勁往上趕，否則稍有不慎，成績就會出現下滑。”

正是通過這樣的高強度學習，于重陽成功入選為參賽選手，“到真正競賽的時候，反而感到比較輕松。”

最終，于重陽與搭檔在這場全國技能競賽中奪得了第一名。

如今，于重陽的主要工作是開展技術創新，解決技術難題。一方面，他負責管理龍源蒙東公司的技術中心。

該中心約有50名技術人員，分布在不同的項目現場。他們既是風電場的一員，又兼有技術中心的工作。另一方面，龍源電力成立了以于重陽名字命名的創新工作室，6名來自不同項目的同事在于重陽的組織下共同完成一個又一個技術創新課題。

“這類技術創新一般都落實在生產上，一是通過創新解決設備問題；二是提升工作效率。”于重陽解釋說。

例如，于重陽十分清楚風電機組中的液壓系統故障率較高，而為診斷該系統是否存在隱患，需要兩名工作人員爬到風電機組上，戴著護目鏡等防護措施進行手動測試，不但效率低，且存在風險，“液壓系統中的油一旦濺出，很容易傷到眼睛。哪怕濺到皮膚上，也會對身體造成不小的傷害。”

為提高對液壓系統的檢測效率，于重陽利用自己在大學期間所學的編程技術，在妻子生產的陪護期間開發出一款軟件。它可以通過PLC獲取運行數據與控制能力，診斷出設備是否存在缺陷，并顯示出現問題的部件，指導檢修人員更精準地開展檢修工作。

“以前，一座安裝66臺1.5兆瓦風電機組、裝機容量為10萬千瓦的風電場，檢測一遍液壓系統需要一個月。現在，我們用這款軟件，把時間縮短到了30分鐘。”于重陽自豪地說，“這款軟件雖然在技術上不存在太大的難度，但之前就是沒有人去研制它。軟件開發出來后，很多項目團隊都協助進行了測試與修正，使這款軟件得到了廣泛應用。”

多年前的小白，現今已成長為一名技術大咖；從臺下認真聽講的學員，變成了一名經驗豐富的講師。最近兩年，于重陽將更多的工作精力用在了培養新人上。作為龍源蒙東公司菁英班的講師，他每年要為企業帶出7名學徒，不僅幫助他們打好理論基礎，也會帶著他們到風電場現場進行實戰。

據統計，于重陽處理過的普通機組故障已有上千個，超疑難故障有400個左右；授課課時達到1600多學時，有2600多人曾參加過他的培訓。

當被媒體問及他是如何做好項目技術能力積累時，于重陽表示，當前雖然自己更多的時間是在辦公室、教室或出差培訓，但他始終無法放下的是風電設備。

“技術學得再好，一旦脫離了設備，都不叫技術。理論功底再強，若沒怎么爬過機組，當問題出現后，解決起來也會很困難。因此，要與風電機組多打交道，與現場人員多交流。”于重陽坦言，“更應多學習新知識、新技術，因為技術是迭代更新的。比如，有一個故障以前用一天時間能夠解決就很厲害了，但通過學習可能會發現一個更便捷的方式，只需要一個小時便可以解決好。”

回顧于重陽的經歷可以發現，他的成長與龍源電力的人才培養機制息息相關。于重陽認為，無論是自己，還是同事們，成長進步歸根到底源于企業的培養。“近些年，人才培養的力度很大，企業搭建了匠星訓練營、首席師培訓生、菁英班等一系列學習平臺，通過‘一杯兩賽’助力多位技術工作者，這在其他行業并不常見。現在企業又設置了各種人才晉升通道，包括技術、技能通道，給了現場技術人員很大的成長空間。”

企業與員工的努力正在得到回報。據于重陽透露，隨著人才隊伍的建設完善，企業實力逐步得到提升。就生產工作而言，龍源電力對風電項目的考核標準不斷提高，近年來的機組運行指標實現了大幅度提升。“以往，我每天都會幫助項目現場應對各種各樣的故障；近兩年，已經很少再接到類似的求助電話了。”于重陽坦承。