馬成斌介紹了分公司重組后是最大的吊車12000噸吊車的組織構架及分公司戰略定位以及保內、保外兩條戰線協同推進是最大的吊車12000噸吊車的實施路徑。希望通過踐行“以客戶為中心”是最大的吊車12000噸吊車的核心價值觀，實現與中廣核的合作共贏。

在“數字化共享共建”議題方面，工服分公司副總經理劉吉輝系統性介紹了工服分公司的數字化轉型具體情況及效果。雙方達成數據互通、模型共享的合作機制，以提高數據治理深度，改善風場運行質量。

在“無故障風場建設”議題方面，工服分公司詳細介紹了前期準備工作和建設方案。雙方現場組建了領導小組和工作小組，并制訂了年度目標；在“備件供應及再制造”議題方面，工服分公司提出了“以新換舊，以舊換舊”等5種典型模式，通過構建備件的立體供應網絡及新推空中更換工裝來大幅縮減更換周期和費用。雙方將共建老舊機型長周期備件戰略聯盟。

在“保外服務”議題方面，工服分公司詳細介紹了風場運維、葉片增功、電氣與安全、提質增效以及培訓服務等板塊，可全面覆蓋業主從風機/場站的運行維護到風機技術升級，電網運行質量/安全要求響應到上大壓小改造的各類標準化以及定制化的后市場需求。雙方后續將開展區域層級的多維度具體對接，落地推進合作進展。

成和祥表示，電氣風電工服分公司和中廣核運維事業部在數字化建設、運維體系建設、保外發展等方面十分契合。電氣風電在中廣核裝機量達到256萬千瓦，連續兩年被評為5星服務供應商。2021年1—5月數據表明，在中廣核投運超過百萬功率的機組中，按長停機數量倒排，電氣風電由去年的第五升至第二，這是雙方共同努力和聯合治理的結果，也體現了電氣風電工服分公司在推行風機主動治理、聯合技術創新方面取得的實質性進展和成果。

會議最后，雙方簽署了針對陸上云南五垴山風電場以及海上如東風電場的“無故障場站共建方案”協議，為雙方后續持續的良好合作奠定了更加堅實的基礎。雙方成員還共同參觀了中廣核新能源運維事業部的數據中心。