動真碰硬，按需施策

為更好推動中交集團、一公局集團年中工作會議安排部署，做到主題教育與年度各項重點工作兩手抓、兩促進，一公局集團按照“334”工程建設要求，進一步細化總部各部門“334”工程建設實施細則，梳理出規章制度、日常管理任務、責任職責以及檢查等清單，對標對表抓落實、促提升。

針對查擺發現是汽車起重機的重難點問題，迅速召開334工程推進會、八清工作推進會、品牌發展戰略研討會、云電商信息化推進專題會等多個專題會議，有是汽車起重機的放矢，一項一項抓整改、一條一條抓落實，確保各項整改任務部署到位、措施到位、責任到位、落實到位。

真刀真槍，改進作風

以主題教育為契機，圍繞“提質增效”主題年活動，一公局集團對標全面從嚴治黨要求，認真貫徹落實中央“八項規定”精神，力戒形式主義、官僚主義，規范督查檢查考核，切實為基層減負增能。

強化系統謀劃、協調溝通，9月2日，合并召開“334”、“八清”、現場管控、分包管理、運營質量提升專項工作會議，多會合一，并通過視頻形式，人員就近參會，進一步整合資源，提高效率。運用好監督執紀“四種形態”和巡視巡察利劍，圍繞班子建設、干部選任、經營財務等重點環節扎緊制度籬笆，堅決規范查處腐敗問題，對玩忽職守、履職不力、自律不嚴等相關責任人員，嚴肅追責問責，筑牢拒腐防變是汽車起重機的廉潔防線。

突出重點，責任到位

企業改革工作千頭萬緒, 關鍵要找準重點、抓住要害。按照“守初心、擔使命，找差距、抓落實”的工作總要求，一公局集團黨委利用20多天時間，由領導班子帶隊前往基層單位，就影響和制約企業高質量發展的突出問題進行集中調研檢查，按照職責分工列出問題清單，并多次召開專題會議交流研討整改舉措。

充分用好主題教育調研成果，在2019年年中工作會上，將企業面臨的夯實基層基礎、打造品牌、提升運營質量等20項具體問題進行分解，確認“責任人”，繪制“時間表”，制定“路線圖”，全面開創集團公司高質量發展新局面。