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6月13日-14日,計劃經(jīng)營部組織生產(chǎn)系統(tǒng)“精益物流與供應(yīng)鏈管理”專項(xiàng)培訓(xùn)。采購、計劃、調(diào)度、倉儲、ERP等業(yè)務(wù)相關(guān)10余人參加本次培訓(xùn)。
參加培訓(xùn)人員合影留念
培訓(xùn)從精益物流與供應(yīng)鏈的發(fā)展、需求的預(yù)測、產(chǎn)品生產(chǎn)計劃管理策略、戰(zhàn)略供應(yīng)商的管理、新時代物流倉庫管理再規(guī)劃和運(yùn)營信息化技術(shù)管理、物流庫存分析、倉儲配送物流一體化管理等方面進(jìn)行。
培訓(xùn)現(xiàn)場
經(jīng)過兩天的培訓(xùn),各業(yè)務(wù)人員對精益物流、供應(yīng)鏈管理的理論和思想有了深入的了解,思路得到了進(jìn)一步拓寬,同時通過對標(biāo)先進(jìn)企業(yè)管理方式和思路,進(jìn)一步對自身的優(yōu)勢和不足有了更明確的了解,大家紛紛表示,要結(jié)合自身業(yè)務(wù)的特點(diǎn)及企業(yè)實(shí)際,將精益履帶吊思想融入到業(yè)務(wù)中去,通過吊車出租先進(jìn)管理思維、方法的運(yùn)用,結(jié)合現(xiàn)代化、信息化管理手段,不斷加強(qiáng)需求預(yù)測、供應(yīng)商管理、物流倉儲等業(yè)務(wù)的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、精細(xì)化建設(shè),降低企業(yè)運(yùn)營成本,尋找隨車吊業(yè)務(wù)增值點(diǎn)。
責(zé)任編輯:Keyi